Aujourd’hui plus que jamais, la réussite de votre organisation passe par son aptitude à gérer les phases de mutation et de transition. Face aux risques de déstabilisation, il importe de donner rapidement à vos collaborateurs de nouveaux repères, de leur préciser ce qui est attendu et de structurer leurs processus métier.
Parce que les performances des organisations dépendent largement des femmes et des hommes qui y travaillent, les Ressources Humaines sont au cœur des stratégies d’évolution. Savoir réaliser un diagnostic managérial et organisationnel, mettre l’ensemble des compétences au service des objectifs de l’organisation, renforcer la professionnalisation des équipes, assurer une politique de mobilité interne ou de recrutement externe, dialoguer avec les partenaires sociaux, gérer les conflits, mettre en place un dispositif d'évaluation... : autant de savoir-faire qu’Avéliance Conseil vous propose de réaliser en vous accompagnant.
Audit RH du personnel technique à travers 2 Etats d'Afrique de l'Ouest répartis sur 28 sites dont le barrage de production électrique.
En partenariat avec le cabinet togolais Percia Conseils
Accompagnement à Madagascar d'une Industrie de solutions d'emballages dans la rationalisation et l'efficience organisationnelle
Accompagnement à la transformation de l'organisation et au déploiement d'un Groupe implanté en Afrique, leader des solutions de paiement innovantes et sécurisées :
En partenarait avec Percia Conseils, cabinet partenaire au Togo
Assistance au développement de Projets à MADAGASCAR
Nous étudions l'ensemble de vos projets et nous vous accompagnons pour leur réussite
Avec l'aide financière de la Région Réunion
Animation de sessions de formation à distance et à l'international
Utilisation des outils numériques avec licence d'abonnement
Nous contacter pour les modalités d'organisation et les programmes
Projet 2019 dans le cadre du Lean Management chez Epsilon Madagascar
Objectifs :
5S : Sélectionner, Stabiliser, Scintiller, Standardiser, Suivre
Contribuer à améliorer l'efficience organisationnelle
Projet LEAN Management : EPSILON MADAGASCAR
Identification des problématiques liées au LEAN Management et mise en place de l'amélioration continue des process lean visant à améliorer l’efficience sur chaine
Avec l'aide financière de la Région Réunion
Depuis 2016, dans le cadre de la GEPC de l'entreprise EPSILON à Madagascar et afin que chaque employé, qu'il soit ouvrier ou cadre supérieur, améliore ses compétences, nous élaborons son plan de formation annuel et veillons à son déploiement.
Coaching de cadres de direction ou cadres opérationnels en réponse à leurs besoins d'accompagnement au niveau managérial, organisationnel ou process.
Coaching de prise de fonction.
Coaching de cadres locaux ou expatriés.
Nos missions se concentrent sur tous secteurs d'activité, en présentiel ou en distanciel avec les outils numériques auxquels nous sommes abonnés ; nous opérons à l'international et prenons en compte la composante multiculturelle.
Exemples d'accompagnements collectifs ou individuels : coaching des directions commerciale, qualité, production dans le secteur textile; coaching de cadres de direction dans le secteur agro, industriel, finance; coaching de directeurs et chefs de département RH ..., accompagnement du changement et dans le nouveau parcours clients d'une Banque à la Réunion
En 2021, nous poursuivons ce type de mission au service de la performance.
Diagnostic managérial et organisationnel d'une entreprise industrielle à Madagascar multi sites :
Accompagnement de la Direction des Ressources Humaines : aide à la définition de la stratégie RH; élaboration du Schéma Directeur des Ressources Humaines, des politiques de formation et de recrutement ; coaching des responsables et personnes ressources.
Effectif total de la société : 1800 personnes.
Rationalisation de l’organisation au préalable à la réalisation de son Business plan.
Effectif de plus de 1000 salariés
Elaboration de la politique RH prévisionnelle incluant la gestion des départs à la retraite, la mobilité interne, le recrutement externe et la professionnalisation des équipes pour être en adéquation avec :
Société de Télécommunications d'Afrique de l'Ouest
Recrutements internationaux de cadres et cadres supérieurs (expatriés et locaux) en Afrique et Océan Indien (Madagascar, Réunion, Maurice).
Tout poste et tout secteur d’activité : Agroalimentaire, Eau, Energie, Services, Télécommunications, Textile ...
Au 01/03/2020 : 140 postes pourvus dont plus de 75% de postes de cadres dont 12% de cadres supérieurs et 23% d'ingénieurs.
6000 dossiers de candidature traités.
Organisation de concours nationaux de recrutement au Togo : de la définition des profils de poste, la préparation des épreuves, l’organisation du concours, le suivi des épreuves, la correction des copies cachetées et anonymes, aux entretiens de différents niveaux techniques et à la sélection des candidats.
Accompagnement managérial de Directions générales aux techniques du management comportemental pour mobiliser et faire progresser leurs équipes.
Mise en place de dispositif de management par objectif.
Pour des sociétés d'Energie électrique, de télécommunciations en Afrique de l'Ouest et d'industries à Madagascar
Pour faire face à ses besoins en termes de développement et au regard de sa Vision, une société de télécommunications d'Afrique de l'Ouest met en place un projet structurant de GPEC - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences :
L’entreprise place ainsi les Ressources Humaines au cœur de sa vision d’entreprise
Effectif de l'entreprise de plus de 1000 salariés
Rationalisation de l’organisation dans une perspective de mettre en adéquation les processus, le dimensionnement RH et l'efficience.
Elaboration d'outils RH :
Implémentation et suivi du management par objecfif au sein des directions et services
Effectifs respectifs des sociétés accompagnées : 2250 personnes / 550 personnes / 60 personnes